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Vom Vertriebsdruck zur Gesprächswirkung

Für Banken und den Mittelstand: Führungsteams und Vertrieb, die Gespräche so gestalten wollen, dass Kunden und Mitarbeitende selbst erkennen, was zählt – und danach klarer handeln, auch wenn kein Training mehr im Kalender steht.

Ich denke vom Ende her, denn ich komme, um zu gehen.

Damit Kunden sicherer entscheiden und Teams klarer handeln, auch wenn kein Training mehr im Kalender steht.

ANDREAS DUNSTER

  • 16 Jahre Führungserfahrung in Banken​ – meine Heimat

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  • Seit 2024 Trainer und Sparringspartner
    für Vertrieb und Führung​

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  • Seit 2025 Keynote Speaker

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  • Begleitung von Banken, Mittelstand und Organisationen in Transformationsprozessen

Die Wirkungskette – von der Keynote bis zur Begleitung

Wirkungskette nennt Andreas Dunster den Weg, auf dem Veränderung in Führungsteams greifbar wird – in Banken und im Mittelstand: zuerst die Keynote, die Köpfe öffnet; dann der Reflexionsraum, in dem das Gehörte auf die eigene Realität trifft; danach das Training, das Verhalten verankert; und die Begleitung, die Wirkung im Alltag sichert. Wir starten dort, wo Sie stehen – oft mit einer Keynote, manchmal direkt im Training.

1  Keynote – Köpfe öffnen. Ein starker Impuls für Führungstagungen, Vertriebskonferenzen und Akademien. Gemeinsame Sprache, Aufmerksamkeit, Lust auf den nächsten Schritt.

2  Reflexionsraum – Wirkung vertiefen. Nach der Keynote: ein geschützter Raum, in dem Führungsteams das Gehörte auf ihre Realität spiegeln – und klären, was bei Ihnen wirklich zählt.

3  Training – Verhalten verankern. Praktische Formate für Vertrieb mit Seele und Führung mit Haltung. Gesprächsdrehbücher, Aktivierungsfragen, Übungen unter Druck – optional mit Boxtraining.

4  Begleitung – Wirkung sichern. Sparring und Prozessbegleitung, bis neue Gesprächsmuster im Alltag sitzen. Damit Veränderung nicht mit dem Seminartag endet.

Das Buch – Führung mit Seele

„Führung mit Seele – Wie ich durch Tinder zur wirksamen Führung fand“ erscheint am 7. Dezember 2026 im Greberg Verlag. Sechzehn Jahre Bankvertrieb haben mir die Werkzeuge gegeben. Was Führung wirklich trägt, habe ich woanders gelernt: Haltung, Verfügbarkeit, Wirksamkeit.

Referenzen
 

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